员工的职业化塑造
2016-10-17 10:22:50 访问：
课程重要性：
如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权利都是有极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。
当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。
课程的目的：
1、角色的成功转变：
2、提升职业素养
3、学会同事之间、上下级之间的沟通与协作
4、执行力的培养
5、良好的心态调整
课程内容：
一、 心态转变：
1、如何正确的给自己定位
2、消极被动行为和主动积极行为的区别
3、 洞悉职业化规则
4、习惯性思维的理解
5、处处以上司为主，尊敬上司
二、找准位置：
1、在企业中明白自己的角色
2、下属应做到职位
3、 下属角色的四项准则
4、在职中要把本职工作做好，切莫错位
5、服从分配，听从领导
三、有效沟通：
1、工作中要学会主动，主动汇报工作，主动帮助他人，主动完成分内之事
2、不可连续犯同样的错误
3、学会与上级沟通
4、在意见不同时，如何向上级表达自己的思想
四、知彼解己
1、了解不同人的性格差异
2、分析各个性格的特点
3、掌握与不同性格的人的沟通技巧
五、 高效执行：
1、执行的心态与能力
2、切勿在执行中未自己找百般借口
3、无条件服从领导的工作安排
4、细节决定成败
5、培养认真、有责任、速度等好的习惯
六、黄金心态：我在为谁而工作
1、 如何建立远景和价值观
2、 下属价值观的培养
3、 对自己的工作负责就是对人生负责
4、 追求卓越的工作品质
5、 决不为薪酬而工作
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